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La movilidad laboral se ha convertido en uno de los principales retos para el acceso al empleo en la Comarca de la Vega Media. Esta fue una de las principales conclusiones de la Mesa de Diálogo “Movilidad y Empleo en la Comarca de la Vega Media”, impulsada por Cruz Roja y celebrada el pasado 7 de mayo en la Biblioteca Salvador García Aguilar de Molina de Segura.
La jornada reunió a representantes de Empresas, Administraciones Públicas, Entidades Sociales y agentes vinculados al desarrollo económico y territorial de la comarca con un objetivo común: analizar cómo las dificultades de movilidad afectan directamente a la empleabilidad, la competitividad empresarial y la igualdad de Oportunidades.
Durante la sesión participaron representantes de Ayuntamientos de Molina de Segura, Alguazas, Ceutí, Lorquí y Las Torres de Cotillas, así como Empresas y Organizaciones como ASECOM, Consum, Eversia, Linasa, Monisol o la Cátedra de Movilidad y Transporte Sostenible de la UCAM.
La iniciativa se enmarca dentro del proyecto Reto Social Empresarial de Cruz Roja, orientado a fortalecer la colaboración con empresas y promover Alianzas que favorezcan la inclusión laboral y el desarrollo territorial.
Más información sobre el proyecto:
https://empleocruzrojamurcia.es/proyectos/reto-social-empresarial/
Un problema que afecta tanto a empresas como a personas trabajadoras
La Mesa de Diálogo se expuso una realidad compartida por todos los agentes participantes: muchas personas no pueden acceder a Oportunidades laborales por la dificultad para desplazarse hasta sus puestos de trabajo.
La Vega Media cuenta con un importante tejido industrial, logístico y empresarial. Municipios como Molina de Segura, Lorquí, Ceutí, Alguazas o Las Torres de Cotillas concentran una elevada actividad económica y numerosos polígonos industriales. Sin embargo, este crecimiento no ha ido acompañado de un sistema de transporte adaptado a las necesidades reales del territorio.
Las personas participantes coincidieron en señalar que existe un importante desajuste entre la ubicación de los centros de trabajo, los horarios laborales y las opciones actuales de transporte público. Como consecuencia, el vehículo privado se convierte prácticamente en la única alternativa viable para acceder al empleo.
Durante la sesión se identificaron varias problemáticas estructurales:
- Escasa cobertura de transporte público hacia polígonos industriales.
- Conexiones insuficientes entre municipios cercanos.
- Horarios incompatibles con los turnos laborales.
- Falta de alternativas de movilidad sostenible.
- Elevado coste económico y personal de los desplazamientos diarios.
Las empresas participantes también compartieron las dificultades que encuentran actualmente para cubrir vacantes o mantener el Talento debido a problemas relacionados con la movilidad.
La movilidad como “filtro invisible” de acceso al empleo
Uno de los conceptos más repetidos durante la Mesa fue la idea de la movilidad como un “filtro invisible” de acceso al empleo. Muchas personas quedan fuera de oportunidades laborales no por falta de capacidades o motivación, sino porque no disponen de medios para llegar hasta sus puestos de trabajo.
Esta situación afecta especialmente a personas en situación de vulnerabilidad, jóvenes, mujeres con dificultades de conciliación, personas migrantes o personas sin vehículo propio.
Las conclusiones del informe elaborado tras la jornada evidencian que la movilidad impacta directamente sobre:
- La empleabilidad.
- La inclusión social.
- La competitividad empresarial.
- La conciliación.
- La igualdad de oportunidades.
- La sostenibilidad territorial.
Además, las personas participantes alertaron de que esta problemática puede agravarse si no se adoptan medidas coordinadas entre Administraciones, Empresas y Entidades Sociales.
Un espacio de diálogo para pasar del diagnóstico a la acción
La Mesa de Diálogo se desarrolló mediante dinámicas participativas orientadas al análisis compartido y la construcción colectiva de propuestas de mejora.
La jornada incluyó espacios de
reflexión, análisis DAFO, intercambio de experiencias y trabajo colaborativo entre los distintos agentes participantes.
La facilitación corrió a cargo de Gloria Moreno Gómez, consultora especializada en liderazgo, gestión del cambio y procesos de diálogo organizacional.
Entre las principales coincidencias detectadas durante la sesión destacan:
- La movilidad constituye un problema estructural compartido.
- El transporte público actual resulta insuficiente.
- Existe una fuerte dependencia del vehículo privado.
- La movilidad limita el acceso real al empleo.
- Las empresas tienen dificultades crecientes para atraer talento.
- Es necesario actuar desde la coordinación y la corresponsabilidad.
Las personas participantes coincidieron también en la necesidad de pasar del diagnóstico a la acción y comenzar a desarrollar soluciones progresivas adaptadas a la realidad del territorio.
Propuestas para mejorar la movilidad laboral en la Vega Media
Durante la parte final de la jornada, los grupos de trabajo plantearon distintas líneas de actuación orientadas a mejorar la movilidad laboral en la comarca.
Entre las principales propuestas destacan:
Crear espacios estables de coordinación
Las personas participantes propusieron impulsar reuniones periódicas entre Administraciones, Empresas y Entidades Sociales para compartir información y coordinar actuaciones.
También se planteó la creación de una mesa técnica de seguimiento que permita trabajar de forma continuada sobre las necesidades detectadas.
Diseñar líneas de transporte adaptadas al empleo
Otra de las propuestas planteadas fue el desarrollo de líneas específicas hacia polígonos industriales y zonas empresariales.
Las empresas señalaron la necesidad de adaptar horarios y frecuencias a los turnos reales de trabajo.
Impulsar planes de transporte al trabajo
También se puso sobre la mesa la posibilidad de desarrollar Planes de Transporte al Trabajo en Empresas y Organizaciones.
Estas medidas permitirían fomentar fórmulas de movilidad compartida, optimizar desplazamientos y reducir barreras de acceso al empleo.
La iniciativa conecta con estrategias europeas de movilidad sostenible promovidas desde la Unión Europea:
https://transport.ec.europa.eu/transport-themes/urban-transport_en
Favorecer la flexibilidad y la conciliación
Las personas participantes identificaron la flexibilidad horaria y determinadas fórmulas de teletrabajo como herramientas que pueden ayudar a reducir parte de los problemas detectados.
También se propuso adaptar horarios laborales cuando sea posible y reforzar la coordinación entre empresas y sistemas de transporte.
La movilidad laboral, un reto estratégico para la Vega Media
Las conclusiones finales del encuentro evidencian que la movilidad ya no puede entenderse únicamente como una cuestión de transporte.
La movilidad laboral se ha convertido en un elemento estratégico para el desarrollo económico, social y territorial de la Vega Media.
Las dificultades para desplazarse afectan directamente a la inserción laboral, al crecimiento empresarial y a la cohesión social de la comarca.
Por ello, las personas participantes coincidieron en la necesidad de impulsar soluciones compartidas, sostenibles y adaptadas a la realidad de los municipios y polígonos industriales de la Vega Media.
Desde Cruz Roja se continuará trabajando junto a Empresas, Administraciones Públicas y Entidades Sociales para promover espacios de diálogo, colaboración y construcción conjunta que permitan mejorar el acceso al empleo y favorecer la igualdad de oportunidades.
Descarga el informe de conclusiones.
Han intervenido en la Mesa de Diálogo «Movilidad y Empleo en la Comarca de la Vega Media»:
Ayuntamiento de Molina de Segura. Pepa Pérez. Jefa de Servicio
Ayuntamiento de Alguazas. Loli Sandoval García. Concejala de Empleo y Formación
Ayuntamiento de Las Torres de Cotillas. Maribel García. Orientadora Laboral
Ayuntamiento de Lorquí. Pedro Emilio Martí Guillén
Ayuntamiento de Ceutí. Yolanda Campuzano Ruiz, Orientadora Laboral.
Cátedra de Movilidad y Transporte Sostenible UCAM. Roberto José Liñán Ruiz
ASECOM – Asociación de Empresarios y Comerciantes del Segura. Cristina Velazquez. Secretaria Técnica
Quesos AMECO / ASECOM. Joaquín García. Vocal Junta Directiva ASECOM
Cerbel Suministros, s.l. / ASECOM. Javier Cervantes Belmonte. Tesorero Junta Directiva ASECOM
Monisol. Maria Soledad Martínez Gómez. Directora de RRHH.
Elifab: Nayla Sánchez. Responsable de RRHH
Linasa: Andrea Mañas. Técnica de RRHH
Eversia: Roberto Ferrández Filiu. Responsable de Selección
Mejorar Para Crecer: Montse Callejas Coloma
Plataforma Logística Consum. Clara Nieto Lujan. RRHH
Conoce más sobre el Plan de Empleo de Cruz Roja:
https://empleocruzrojamurcia.es/