La empleabilidad en la construcción se ha convertido en un tema prioritario para empresas, entidades sociales y centros educativos en la Región de Murcia. La falta de mano de obra cualificada, el desajuste entre formación y necesidades del mercado, y la escasa presencia de jóvenes y mujeres son algunos de los Retos que enfrenta actualmente el sector.
En este contexto, Cruz Roja organizó la Mesa de Diálogo «Construyendo Futuro en el Sector de la Construcción», un espacio de reflexión y colaboración entre empresas, organizaciones profesionales y entidades sociales, con el objetivo de analizar la situación actual y explorar vías para mejorar la empleabilidad en la construcción. La sesión fue dinamizada por Gloria Moreno, Coach Ejecutiva especializada en liderazgo y facilitación de procesos de cambio.
Esta iniciativa se enmarca en el proyecto Reto Social Empresarial + PLUS de Cruz Roja, cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus (FSE+) con cargo al Programa Estatal de Inclusión Social, Garantía Infantil y Lucha Contra la Pobreza (CCI:2021ES05SFPR003), cuyo objetivo es fomentar la colaboración con empresas para promover la inclusión laboral y la igualdad de oportunidades.
Han asistido a la Mesa de Diálogo:
· FUNDACIÓN LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN
Fernando Espinosa Gutiérrez, Gerente
Mª Carmen Motos Bernal, Técnica de Empleo
· COAATIEMU – Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitéctos Técnicos e Ingenieros de Edificación de la Región de Murcia
María Elena Saiz Dorado, Junta Directiva
· URDECON
Lorena Melgarejo Caja, Responsable de RRHH
· PAVASAL
Chencho Mateos Besada, Jefe de Administración
· CESAL ONG
Fernando Melgar, Responsable de proyecto
· FREMM – Federación Regional de Empresarios del Metal Murcia
Estíbaliz Serrano García-Estaño, Orientadora Laboral
· ORTHEM – GRUPO HOZONO GLOBAL
Sonia Martínez Pérez, Departamento RRHH
· SANTA-CRUZ ARQUITECTOS
Toño Santa-Cruz, Director-Gerente
· ARQUITECTURA BUENDÍA
Nicolás Buendía, Arquitecto – Inversor Inmobiliario
· GARBATELA INTERIORISMO
Minerva García, Arquitecta-Interiorista
El contexto actual: un sector en transformación
El Sector de la Construcción en Murcia se enfrenta a un proceso de transformación profunda. La digitalización, la sostenibilidad, la economía circular y la creciente demanda de vivienda y rehabilitación energética están modificando las necesidades de las empresas y creando nuevas oportunidades de empleo.
A pesar de este potencial, persiste una percepción social negativa que dificulta la incorporación de nuevos perfiles, especialmente de personas jóvenes y mujeres. Además, las empresas encuentran grandes dificultades para cubrir puestos cualificados a nivel local. Esta situación pone en riesgo el crecimiento sostenible y la competitividad del sector.
El envejecimiento de la plantilla también se ha identificado como un riesgo estratégico. Cada vez son más los profesionales con experiencia que se aproximan a la jubilación, sin que exista un relevo generacional asegurado. Este contexto obliga al sector a redoblar sus esfuerzos para atraer talento joven e implementar medidas de retención efectivas.
Principales Retos para la empleabilidad en la Construcción
Durante la Mesa de Diálogo, las empresas participantes identificaron los principales obstáculos que frenan el acceso al empleo en el sector:
- Falta de atractivo social y prestigio de los oficios de la construcción.
- Desajuste entre la formación profesional y las necesidades reales del mercado laboral.
- Horarios poco conciliadores y condiciones laborales exigentes.
- Déficit de competencias digitales y carencias en habilidades técnicas.
- Escasa presencia femenina y baja incorporación de perfiles jóvenes.
- Dificultad para encontrar personal cualificado en el ámbito local.
Estos factores hacen urgente una revalorización del sector y la necesidad de acercarlo a las nuevas generaciones mediante estrategias activas de comunicación y formación adaptada.
El acceso al sector también presenta barreras culturales. La falta de referentes positivos, especialmente femeninos, contribuye a perpetuar los estereotipos de que la construcción es un espacio exclusivamente masculino, físico y poco cualificado. Este prejuicio es uno de los principales frenos para la entrada de mujeres y jóvenes.
Perfiles profesionales más demandados
Las empresas coinciden en que los perfiles más solicitados actualmente son los tradicionales: albañiles, peones, carpinteros, electricistas y fontaneros. También se demandan con fuerza mandos intermedios como encargados/as de obra, capataces y jefes/as de equipo con habilidades digitales y de coordinación.
Perfiles emergentes en la construcción
Por otro lado, están emergiendo perfiles de alta especialización vinculados a la sostenibilidad y la digitalización, como:
- Técnicos/as BIM especializados en modelado y coordinación de proyectos digitales.
- Gestores/as de proyectos Passivhaus o con certificación LEED.
- Especialistas en rehabilitación energética.
- Instaladores/as con competencias digitales.
- Expertos/as en prefabricados y nuevas terminaciones sintéticas decorativas.
La demanda de estos perfiles refleja un cambio estructural en el sector, que necesita profesionales capaces de integrar nuevas tecnologías, trabajar en entornos colaborativos y adaptarse a las nuevas exigencias ambientales.
El crecimiento del sector dependerá en gran medida de la capacidad para generar una oferta educativa alineada con estos nuevos perfiles, incorporando módulos específicos en formación profesional y formación continua para trabajadores en activo.
Competencias clave para trabajar en la construcción
La empleabilidad en la construcción no solo requiere formación técnica. Durante la jornada se destacaron las siguientes competencias como esenciales:
Competencias técnicas
- Dominio de programas como AutoCAD, Presto, BIM y herramientas de inteligencia artificial para diseño e informes.
- Conocimiento práctico de los sistemas constructivos actuales.
- Prevención de riesgos laborales y uso del lenguaje técnico especializado.
Habilidades transversales
- Adaptación al cambio y versatilidad.
- Trabajo en equipo y comunicación eficaz.
- Capacidad de negociación.
- Cultura del esfuerzo y búsqueda de la eficacia.
- Empatía y proactividad.
Valores clave
- Compromiso y responsabilidad.
- Sensibilidad, respeto y generosidad.
- Orgullo de pertenencia al sector.
Estas competencias permitirán que los nuevos profesionales respondan a las exigencias del mercado actual y contribuyan a la mejora continua de las empresas.
Además, se subrayó la importancia de desarrollar programas que contemplen el aprendizaje de las competencias digitales básicas para cualquier perfil, y el fomento de habilidades como la resiliencia y la capacidad de adaptación a contextos de incertidumbre.
Conectar formación y empleo: una prioridad para el sector
Una de las principales conclusiones de la Mesa de Diálogo es la necesidad de reducir la brecha entre la formación profesional y las necesidades del mercado laboral. Para lograrlo, es fundamental fortalecer la colaboración entre:
- Empresas del sector.
- Centros educativos.
- Entidades sociales como Cruz Roja.
Esta conexión permitirá diseñar programas formativos adaptados a la realidad de las empresas y favorecer la inserción laboral de colectivos con mayores dificultades de acceso al empleo.
También se propuso promover programas de formación dual que combinen teoría y práctica real en las empresas, lo que facilita la adaptación al puesto de trabajo y mejora las tasas de inserción. Este enfoque contribuirá a reducir los desajustes de competencias y a mejorar la preparación técnica de los futuros trabajadores y trabajadoras del sector.
El papel de las pequeñas empresas en la empleabilidad en la construcción
Las pequeñas y medianas empresas (pymes) juegan un papel clave en la empleabilidad en la construcción. Son entornos ideales para implementar itinerarios de acompañamiento personalizado y programas de prácticas profesionales que faciliten la integración de nuevos perfiles.
Se recomienda diseñar modelos de tutoría adaptados que acompañen especialmente a personas jóvenes, mujeres y colectivos en situación de vulnerabilidad.
Las pymes también ofrecen oportunidades para el desarrollo de competencias transversales y la creación de entornos de trabajo interculturales y colaborativos, que enriquecen la experiencia profesional.
La colaboración con las pymes permitirá, además, diseñar soluciones flexibles de formación y prácticas que se ajusten a las capacidades reales de estas empresas, sin suponer una carga excesiva, pero generando un valor mutuo para las empresas y las personas participantes.
Estrategias para mejorar la empleabilidad en la construcción
Estas son algunas de las acciones propuestas por las empresas y entidades participantes para afrontar los retos actuales:
- Desarrollar programas de formación conjunta que integren competencias técnicas, digitales y transversales.
- Establecer alianzas con pymes para tutorización y prácticas.
- Lanzar campañas de comunicación positiva que mejoren la imagen social del sector.
- Crear viveros de talento y proyectos piloto en colaboración con centros educativos y entidades sociales.
- Reforzar el papel de Cruz Roja como socio estratégico para la inclusión laboral.
Una referencia en este ámbito es la Fundación Laboral de la Construcción, que trabaja activamente en la mejora de la formación y la prevención de riesgos laborales.
Además, se planteó la necesidad de generar espacios de networking entre empresas, centros educativos y entidades sociales que favorezcan el conocimiento mutuo y la construcción de proyectos colaborativos.
La importancia de cambiar la percepción social del sector
Uno de los mensajes clave que deja la Mesa de Diálogo es que el sector necesita reposicionarse socialmente. Es fundamental que la ciudadanía perciba la construcción como un ámbito profesional moderno, con posibilidades reales de desarrollo, innovación y estabilidad.
Para ello, es urgente impulsar campañas de visibilización de casos de éxito, promover la presencia de referentes femeninos y jóvenes, y mostrar las oportunidades que ofrecen los nuevos perfiles emergentes vinculados a la digitalización y la sostenibilidad.
Además, es necesario reforzar la orientación educativa en etapas tempranas, acercar el sector a los centros formativos y ofrecer experiencias reales en empresas desde la formación inicial.
Este cambio de percepción debe ir acompañado de una mejora real de las condiciones laborales, con horarios más conciliadores, oportunidades de formación continua y estrategias de fidelización del talento que hagan del sector una opción atractiva y sostenible para las nuevas generaciones.
Conclusión: hacia un sector más inclusivo y sostenible
La empleabilidad en la construcción en Murcia depende de la capacidad del sector para adaptarse, atraer talento diverso y ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Cruz Roja, las empresas, los centros educativos y las entidades sectoriales tienen la oportunidad de seguir construyendo Alianzas que generen impacto social y laboral positivo.
El Reto es colectivo: crear un sector más inclusivo, moderno y preparado para los desafíos del presente y del futuro, donde la formación, la colaboración y la innovación sean las claves para mejorar la empleabilidad en la construcción y garantizar su crecimiento sostenible.
Esta iniciativa se desarrolla en el marco del proyecto Reto Social Empresarial + PLUS de Cruz Roja, cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus (FSE+) con cargo al Programa Estatal de Inclusión Social, Garantía Infantil y Lucha Contra la Pobreza (CCI:2021ES05SFPR003), lo que permite impulsar estas acciones de colaboración y empleo inclusivo con el respaldo de las instituciones europeas y nacionales.
